項目管理培訓(xùn)課程適用包括軟件項目管理、工程項目管理等在內(nèi)的項目管理從業(yè)人員參加，包括項目流程管理、項目需求管理、項目招投標(biāo)管理、項目成本控制、項目人員激勵、項目合同與風(fēng)險管控等課題，項目管理培訓(xùn)課程也包括項目人員通用類的管理技巧如項目執(zhí)行力、溝通技巧、創(chuàng)新思維類的課題。

 一、項目管理概述

            二、項目信息的獲取

            三、項目投標(biāo)

            四、合同的訂立

            五、履行合同準(zhǔn)備工作

            六、項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利

            七、項目管理目標(biāo)責(zé)任書

            八、項目部成立

            九、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備

            十、項目開工前由工程部項目經(jīng)理施工隊長共

同編制施組織案。

            十一、施工隊伍準(zhǔn)備

            十二、項目施工階段的進(jìn)度控制

            十三、項目質(zhì)量控制

            十四、項目安全控制

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