如何制訂和完成工作計劃課程特色與背景

    效率提升、質(zhì)量保證、成本控制等，都離不開計劃支撐。“兵來將擋、水來土掩”式的經(jīng)驗管理已經(jīng)跟不上現(xiàn)代管理需要。在人力成本、物料成本、管理成本居高不下的大背景下，企業(yè)發(fā)展需要以計劃控制為導(dǎo)向。

    一些企業(yè)忽視對干部“制訂和完成工作計劃”的技能培訓(xùn)，致使許多工作處于無序運行的狀態(tài)，從而降低了個人工作效率和團隊業(yè)績。

    培訓(xùn)收益：

    使干部掌握必要的“制訂和完成工作計劃”的技能；強化計劃控制意識與科學(xué)、合理制訂工作計劃和生產(chǎn)計劃的方法；緊密結(jié)合工作實際講解個人計劃、團體計劃的相同點和差異化，通過學(xué)習(xí)“如何制訂和完成工作計劃”課程，讓學(xué)員掌握更多依靠計劃提升效率、節(jié)省成本的工作技巧。

本課程適于不同文化層次，不同工作資歷，不同產(chǎn)品行業(yè)，不同級別的干部、員工學(xué)習(xí)。

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